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    武漢女裝折扣批發貨源

    放大字體??縮小字體 發布日期:2018-09-29??瀏覽次數:512

    品牌折扣店生意越來越火爆,在服裝行業新興市場點燃了希望之火,如何經營品牌折扣店呢,是自己進貨還是找品牌折扣加盟公司呢,怎么經營才能做好一間店鋪,品牌折扣店貨源很重要,充足對路的貨源讓您成功一半,贏在起跑線上。

    在新經濟時代,時尚女裝零售店,生意不好做,很多人只是一味抱怨外界條件:這些年整個行業都不好做、行業競爭太激烈了、隔壁開了個新店、互聯網的浪潮
    ... ...

       其實,很多人不曾想,根源在于自己!在于自己對服裝店是怎么定位、陳列、管理員工以及怎么維護客情的!下面就來好好梳理一下:

    一、零售店的“三大要素”

      跟電商比較。我們要善于發揮實體店“體驗”和“服務”的優勢。對實體店的重新定位,在“賣好的”的商品基礎上,主要是做到和堅守三大要素:一是專業,二是體驗,三是服務!

      在未來,我們實體店要生存,就要用互聯網思維優化我們自身,以“專業、體驗、服務”作為我們的核心基因,并以此提高實體店跟電商分流顧客、共享市場的能力

    二、體現專業和時尚

      現在零食店如何通過品類和陳列,來實現與其他渠道的區分呢?




      這就要在中區、門店門口通道、收銀臺對面和附近多一些能體現時尚、潮流的品類,因為現在85后跟90后已經成為消費的主要群體,這些時尚品類的適當導入和陳列,不僅能吸引一些年輕人進店,還能體現門店跟其他渠道的本質不同:更時尚、更專業!

    三、讓員工參與進來

      俗話說:后臺你怎么對待員工,前臺員工就會怎么對待顧客!

      現在零售店的用工對象,基本都是以90后為主的新生代群體,這一代人討厭“說教式”的家長化管理,不喜歡死板和單一的工作,缺乏60后、70后的吃苦耐勞精神,即使采用工資激勵方式,效果也不如上一代員工。

      但90后的員工有自己獨立的審美,喜歡以自我為中心,對潮流和時尚的感知能力更敏銳,表現力更有個性,對于營造門店的時尚和個性化,其實比60后、70后員工更具有優勢,也更善于用互聯網新工具與別人溝通,與顧客互動。

     

      所以,我們在管理方面,要善于整合這一代人的優勢,讓她們參與進來,采用“互動式”目標和績效管理,構筑一個執行有力、同時也是快樂工作的年輕團隊!

    四、關于客流,數據化分析

       客流就好比門店的血液,沒有客流管理,其它的任何管理都會顯得蒼白無力,因為巧婦也難為無米之炊。所以在這個倍受電商沖擊的時代,門店每天進多少人,什么時段進人多,這些人是什么類型,什么時段成交率高等精細數據,顯得尤為重要!

    五、維護客情

      客情圣經。做弱者,求同情;寧做傻,勿做精;說好話,要中聽;他人言,仔細聽;送禮物,要精心;多奉獻,少索取。

      首先,給顧客留下好的第一印象。當顧客進店首先想看到的是你的微笑和立即送過來的問候,再加上你非常引人注目的妝容。

      第二,做好服務工作,不要做超出自己職權之外的許諾,事事有回音,不要忽悠。顧客喜歡真實、踏實的感覺。

      第三,記錄顧客基本情況,尤其知道客戶的興趣、愛好。

      第四,定期聯系,規律拜訪。節假日給顧客發祝福短信,生日發去生日祝福等等。

    電話微信:13720220672


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